lunes

EL VENENO DE “LA CALIDAD EN LA EDUCACIÓN”

 

La educación no es para  convertir a las personas
en piezas del engranaje de la producción económica.


Pensar lo que nos permiten pensar es de las cosas más fáciles que hay en la vida, solo tenemos que dejarnos llevar por la corriente, repitiendo cada día lo que nos imponen en el sistema educativo actual o creer a ciegas lo que nos dicen los medios de manipulación mediática con sus redes sociales. Otro asunto bien distinto y complicado es tratar de tener criterios “propios” porque para ello hay que dedicar parte de nuestro tiempo a mirar distintas fuentes de conocimiento, incluyendo libros de investigación. 

Hace unos días me llegó una comunicación de una agremiación profesoral y me quedé pasmado viendo cómo caían en las trampas del discurso hegemónico en sus detalles más sutiles, como en su intención de reproducir acríticamente el veneno de los indicadores de gestión y los cuentos de la “Calidad en la Educación”. Sí, la información venía empaquetada en el formato de diseño publicitario, buscando “impacto” en la audiencia, porque es lo que se estila hoy en las distintas dependencias universitarias que luchan por mejorar su márquetin institucional. Claro que si sus autores fueran de una entidad privada no me habría sorprendido, porque en ellas, los docentes forman parte del negocio y son pagados simplemente para ser dictadores de clases, pero en este caso se trataba de una universidad pública donde se espera que trabajen personas promotoras del pensamiento crítico - analítico. 

 

En uno de los apartados de dicho comunicado, los que se dicen incluso antineoliberales, nos remiten directamente a un texto de la “Fundación Empresarios por la Educación” que, como dice su web, es “…una red de conocimiento independiente creada por una alianza empresarial, para incidir en el sector educativo a partir del análisis y producción de información, generación de espacios de debate, diálogo y formación que aportan a la gestión y seguimiento de políticas públicas en educación.” Ciertamente que no es una red de generadores de conocimiento científico, sino un grupo de empresarios que buscan posicionar en la mente de los ciudadanos su visión intere$ada de la educación. Ahí está por ejemplo, como gran directivo el señor Alejandro Santos del grupo Prisa Medios. Lo interesante es que ese truco de crear opinión con dinero, medios de comunicación y estadísticas no es nuevo y el profesorado debería saberlo. Ya hace varias décadas por ejemplo en los Estados Unidos los empresarios crearon la “Heritage Fundation” para manipular a la gente o, como dicen en su página web, “to formulate and promote public policies based on the principles of free enterprise”. Igual que en Chile la fundación "Libertad y desarrollo" LYD. Quienes dicen “Somos un centro de estudios e investigación privado fundado en 1990, independiente de todo grupo político, religioso, empresarial y gubernamental. Nos dedicamos al análisis de los asuntos públicos, promoviendo los valores y principios de una sociedad libre. Nuestros fundadores Hernán Büchi, Carlos F. Cáceres, Cristián Larroulet y Luis Larraín, tuvieron como objetivo principal colaborar para que las políticas públicas en Chile se orienten a defender la libertad individual, el libre funcionamiento de los mercados, el derecho de propiedad y el progreso e igualdad de oportunidades de sus habitantes a través del desarrollo económico”.

La estrategia es la misma en todas partes, financiar publicistas “analistas” o “expertos” que hagan informes o publirreportajes (como en los que vemos en “El Espectador”), para promover, con la ayuda de los políticos, la educación como negocio en los medios de comunicación de sus amigos de derechas, siervos de la OCDE y de otros organismos controlados por el gran capital. El problema es que para conocer de este tipo de estratagemas hay que dejar a un lado la pereza y leer libros completos como el de “Global Neoliberalism and Education and its Consequences” que está en inglés y no es un texto cortico de revista.

 

La palabreja de la “Calidad”, no se utilizaba antes en los discursos sobre la educación porque había una cierta intención de formar a las nuevas generaciones en valores cristianos, pero desde que nos metieron en la lógica de preparar peones para los emprendedores del capital globalizador, se volvió moda repetirla incansablemente junto con “creatividad” e “innovación”. La verdad es que esas ideas suenan muy bien en las reuniones de los políticos lenguaraces de todos los colores, aunque pocos tengan la certeza de lo que significan. Ese concepto de la calidad forma parte de la retórica pseudocientífica que se concentra en juegos estadísticos, y es muy útil para ocultar de las universidades los problemas reales como la corrupción, el despilfarro, las pedreas, las ventas informales y la expansión del consumo de drogas entre los jóvenes.

 

La idea de la calidad básicamente nos llega de los teóricos de la producción industrial, de los economistas y técnicos de la gestión (Deming, Juran, Ishikawa) que creen que el objetivo de la vida es maximizar la ganancia y llenar de ricos el planeta. Sin embargo una cosa es fabricar piñones de acero de alta calidad para una máquina y otra bien distinta moldear personas para la vida en comunidad. No obstante los gerencialistas insisten en la falsa promesa de que si los trabajadores hacen las cosas bien, todos pasan al grupo de prósperos y felices. El propósito de los neoliberales ha sido meternos en la cabeza que solo el sector privado es el que hace las cosas bien y no el Estado. Por lo mismo el Estado debe tratar igual a las entidades públicas, como a las privadas, someterlas a controles mediante "estandares" y sin reconocerles particularidades sociales ni espaciales. En últimas, lo que ha venido sucediendo es que con el caballo de Troya de los conceptos administrativos, a la plebe se la convierte en peones mientras se  fortalece la educación de élites.

 

Pero, seamos analíticos y veamos los siguientes párrafos pensando en lo que intentan hacernos creer hoy los que promueven la educación como negocio: “…La calidad es importante, ya que los productos de alta calidad obtienen la preferencia del cliente y le proporcionan satisfacción, que se manifiesta con el aumento en las ventas, la lealtad de los clientes y los testimonios para los posibles compradores”, “La calidad se ha definido con frecuencia como la totalidad de rasgos y características de un producto o servicio respecto de su capacidad para satisfacer necesidades establecidas o implícitas”, “La calidad depende de varios factores. Las políticas, la información, la ingeniería y el diseño, los materiales, el equipo, el personal y el apoyo de campo. Un sistema de control de calidad integrado debe enfocarse en estos factores”. (Gibson) 

 

Ahora viene lo clave. Para tener control de la calidad hay que establecer unos estándares, desarrollar programas de inspección, publicitar la importancia de hablar de calidad, capacitar a la gente e involucrarla en las tareas de calidad. Es esa filosofía de la “Calidad Total” que introdujeron en el Ministerio de Educacion Nacional MEN y todavía está presente con sus discursos e imposiciones de fiscalización. “Para ayudar en la aplicación y mantenimiento del control de la calidad total, la organización generalmente crea un staff de gerentes capacitados en las técnicas y principios del control total” (Gibson). Ese staff o cuerpo burocrático de control se llama en Colombia el Sistema de aseguramiento de la calidad de la educación superior y también tenemos el Sistema Nacional de Acreditación. Lo que no nos dicen los teóricos de la calidad, son sus perversas consecuencias para las universidades y el profesorado, como tampoco nos cuentan sobre los enormes gastos que implica alimentar dichos organismos y financiar esa enorme cantidad de procedimientos y burócratas viajando por el país para hacer informes. Por eso para el caso español nos dice Ricardo Chiva Gómez que: “Así pues, el problema surge cuando una institución como la Universidad, que debería ser la referencia de la innovación y la creatividad, se ahoga con estos planteamientos organizativos. Y para ello se crea un organismo como la ANECA -Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación-, adscrita al Ministerio de Educación, Cultura y Deporte para salvaguardar la calidad de la Universidad, y se crean vicerrectorados o departamentos de calidad en cada una de las Universidades. Y todos ellos van extendiendo poco a poco la necesidad de fijar objetivos, metas, indicadores, acciones de mejora, estrategias, y la necesidad de controlar y vigilar a las personas o grupos, teniendo que demostrar continuamente que se han realizado determinadas actividades.” Esto es tan cierto en Colombia que en buena medida explica que los profesores no tengan el tiempo de informarse de otras esferas disciplinarias que les permita tener criterios distintos a la hora de elaborar sus comunicados, ni para ayudar a los estudiantes a tener una formación más integral, pues como dicen: no se le pueden pedir peras al olmo. 

 

No vale la pena meterse a descifrar lo que cada persona entiende o conoce sobre los famosos “indicadores de gestión”, porque la verdad es que se seleccionan según criterios subjetivos e intereses particulares. Pero sí hay una cosa cierta y es que la educación hoy se centra en la transmisión de información presencial o remota y muy poco en una formación en valores que estimulen el vínculo del individuo con su sociedad. ¿Acaso los estudiantes hoy valoran el trabajo como actividad humana o solo le buscan una rentabilidad a sus saberes? ¿Saben qué es eso de la solidaridad y la empatía con otros pueblos del mundo como el palestino? ¿Están en capacidad de reaccionar reflexivamente frente las sutiles formas de explotación laboral y la manipulación mediática? 

 

Como están las cosas, a pesar de los sueños o discursos de cambio, seguimos por la senda de fomentar una educación “tecnocráticamente flexible” para que los jóvenes proletarios aprendan a asimilar las habilidades cambiantes que exigen las transnacionales, es decir para Trabajos de Mierda (David Graeber). Mientras que para la gente de bien, que puede pagar los costos de las universidades de las metrópolis, siempre ha existido educación de “Calidad” que les sirve muy bien para conservar sus privilegios en el liderazgo de élites. 

 

Si queremos un mundo distinto, hay que estudiar para poder salir de los rieles que nos imponen los dueños del capital y dejar de ser, inconscientemente, unos agentes difusores de sus ideas. 

 

 Referencias 

 

*“Global Neoliberalism and Education and its Consequences” Edited by Dave Hill and Ravi Kumar. Disponible en internet. 

 

* “Fundamentos de dirección y administración de empresas”. Ralph Gibson ,Ivancevich Donnelly 

 

*”La gestión de la calidad o cómo acabar con la Universidad lentamente” https://www.eldiario.es/opinion/tribuna-abierta/gestion-calidad-acabar-universidad-lentamente_129_3345857.html

 

*https://tallereduca.files.wordpress.com/2014/06/articulo-trampa-educacion.pdf

 

*https://cl.linkedin.com/company/libertad-y-desarrollo

 


UNIVERSIDAD DEL VALLE, TAREAS

 

Cada espacio es bueno para montar "emprendimientos" particulares.

Les cuento que no pertenezco a ningún grupo dentro de la Universidad y como tampoco tengo deudas personales por pagar, puedo ser sincero. Mi interés es el cambio social y no me seducen el ser visto como alguien importante, el dinero, ni la idea de hacerle a nadie campaña de oposición. 

A mí me parece que un rector tiene en frente el tremendo reto de escoger entre: ocuparse de saciar los intereses particulares o velar por el bien de todos. Pienso que hay que estudiar y analizar las cosas para tomar partido por el cambio, porque los anteriores rectores lo que hicieron fue dedicarse al clientelismo, a premiar a sus amigos y la universidad necesita alguien que la quiera. Hay que tomar distancia sabia de los arribistas, así como de los grupos de politiqueros, pues la universidad no puede seguir siendo la piñata para los cercanos a una Facultad. Si se escucha y aprovecha las mejores ideas de las personas, se puede dejar, con esfuerzo pero sin prisas, una buena huella para la historia de nuestra institución. 

Por muy buenas que considere mis ideas, si nadie las conoce, pues de nada sirven. Así que mejor se las comparto, de pronto le sirva de algo a la universidad. 

Mis estrategias para: Construir un cambio institucional real
1. Si realmente queremos recuperar la educación superior tenemos que evaluar lo que ha sucedido en las últimas décadas para dejar de lado el neoliberalismo. Por eso hay que leer libros como el de Dave Hill: 
http://cesarca.pbworks.com/w/file/156001863/NEOLIBERALISM%20Global%20neoliberalism%20and%20education%20and%20its%20consequences.pdf

2. Nuestro propósito fundamental es formar a las nuevas generaciones para que sean personas empáticas con su entorno social y no salgan de la U solo pensando en hacer dinero. 

3. Hay que escuchar a las personas y frecuentar los campus. 

4. Debemos concentrarnos en mejorar lo que tenemos. No pensar en cosas nuevas, para complacer los apetitos de los profesores trepadores, como más institutos, facultades y planes de estudio. 

5. Es importante medir los gastos para focalizar los esfuerzos en la academia y no planear más edificios, asfalto, oficinas o parqueaderos. 

6. Sobre esto último, tenemos que llegar a un pico y placa para organizar los espacios ante tanto carro y moto. Los dineros que son para la educación no deben ser invertidos en darle gusto a los pechugones.

7. La universidad debe construir un depósito de reserva de al menos 700 millones de pesos para eventualidades. Es inconcebible vivir siempre con déficit. 

8. Hay que compartir más las tareas con las sedes regionales. 

9. Antes de pensar en los profesores, es bueno tener en cuenta, para las jefaturas y vicerrectorías, a los empleados que conocen mejor la universidad y merecen un reconocimiento.   


Mis estrategias para: Reformar el sistema de cafeterías y las ventas informales 

1. De manera inmediata hay que lavar y pintar todo el entorno de la actual cafetería central 

2. Iniciar el estudio para la ampliación y adecuación de la actual cafetería para que funcione de 7 a 7. Además se han de construir dos cafeterías satélites adicionales: Una por la torre de ingenierías y la otra en Idiomas o Artes. (readecuando espacios) 

3. Hay que retirar los espantosos toldos de las cafeterías de San Fernando y encontrar un lugar más adecuado. 

4. Convocar a todos los vendedores informales a una reunión para que se organicen en cooperativa y poder tener acuerdos con ellos. Pensando en contratos de alquiler de espacios nuevos por dos años. El plan es que los particulares a futuro no podrán ofrecer alimentos dentro del campus sin un control sanitario estricto. 

5. Extender el servicio de dispensadores de alimentos como lo hay en San Fernando. 

6. Ayudar a las sedes con asesoría técnica para sus cafeterías. 


Estrategias para: Recuperar los campus de la Universidad 

1. Los campus se recuperan con una constante circulación del señor rector con los funcionarios de servicios generales para detectar a tiempo los depósitos de basuras y el deterioro de la infraestructura. 

2. Lo que se tiene, hay que cuidarlo sin regar más cemento ni asfalto.

3. Mi planteamiento es conformar el “Bloque de búsqueda” que consiste en un equipo de 7 funcionarios toderos. Un grupo de personas que pueden barrer, lavar, atender los jardines, pintar, hacer reparaciones eléctricas y atención de desperfectos de fontanería. Durante jornadas cortas como de 4 días atenderán las urgencias de una facultad. Los viernes serán para capacitación y ejercicios de estimulación en el trabajo con sistemas de recompensa. Trabajaran duro, pero también serán premiados. La idea es que sea deseable para los demás trabajadores formar parte de ese equipo. 

4. Hay que planificar lo que se hará con Solar Decathlon y tener un plan a 10 años de aprovechamiento (silvicultura o cultivos frutales) de las zonas verdes. 

5. Rediseñar urgentemente las entradas a todos los campus (incluidas las sedes) La primera impresión del visitante debe ser gratificante. 

6. El Bloque de Búsqueda también hará visitas a las sedes con ese fin doble: trabajar duro y premiar a los trabajadores. 

7. Aclarar que para dicho grupo debe haber un vehículo-taller disponible, con todo lo necesario, como herramientas, repuestos e insumos de pintura, cables, tornillos, detergentes, cemento etc. 


Estrategias para: Redireccionar regionalización 

1. Debe nombrarse un director en propiedad por dos años, como mínimo. 

2. El plan de seccionalizacion hay que socializarlo primero con toda la comunidad, porque la democracia se construye desde abajo. 

3. La universidad debe redireccionar su plan de formación porque no solo ha de preocuparse por la preparación de fuerza laboral para los “Emprendedores” que buscan hacer dinero. La educación es para mejorar los tejidos sociales y no el nivel de ingresos de los capitalistas. Hay que reorientar los planes de estudio de empresariales hacia las relaciones económicas de tipo coopertivo – asociativo e implementar en los planes de estudio la perspectiva del servicio social y el desarrollo local. Esto es, también hacia la promoción del urbanismo, la salud, la educación, las artes y los idiomas. 

4. Para elevar el nivel de formación hay que poner a rotar los profesores para que los de Cali también pasen a apoyar el trabajo de las sedes. 

5. Debemos recuperar la semana universitaria para fomentar la integración con la comunidad. 

6. La universidad puede ayudar a los estudiantes de las sedes, que están en tesis, para que puedan, por seis meses, estar en Cali gozando de las mejores condiciones de estudio y bienestar. 

7. Es tarea de la universidad construir proyectos de formación y difusión de conocimientos, con la gobernación para llegar a poblaciones tan apartadas como Barragán, Tenerife, Versalles o el Águila. 

Estrategias para: Mejorar el bienestar profesoral 

1. Iniciar el proceso de formalización docente. La meta es dejar solo un 10% en condiciones de temporalidad. 

2. Pero hay que cambiar los procesos de concursos docentes para dotarlos de transparencia. 

3. Reconocer la importancia del sistema de pago de Cajas de Compensación Familiar. 

4. Modificar el sistema de Docencia calificada porque hoy se usa para premiar a los amigos de los amigos. 

5. Estructurar un plan de mejoramiento en docencia, mediante depósito de información digital (en página web), cursos de intercambio de experiencias, capacitación de técnicas en docencia, elaboración de manuales y diplomados específicos como los de lectura y escritura. 

6. Implementación de cursos de idiomas para profesores y empleados de 2 niveles o más, como el ingles y el francés, pero pagando precios reenvolsables. 

7. Designar un trabajador social encargado de la atención al profesorado y los trabajadores para protección en salud, planes de bienestar, atención en casos de calamidad y reconocimientos a la labor cumplida.  

 Estrategias para: Fomentar los procesos de autoformación Basados en la lectura. Como planteaba en mi programa: La biblioteca debe jugar un rol mucho más importante y de la mano de los profesores porque son consideradas tradicionalmente, en mayor o menor grado, como un espacio distinto del aula de clase, es allá donde se guardan ciertos recursos, donde hay ciertas ayudas y en muchos casos se han convertido en burocráticos “centros culturales”. Por eso creo que si le integramos el Programa Editorial, las tareas de formación de la DACA y la dotamos de un mayor presupuesto para profesores dedicados a la lectura, la escritura y la comunicación, podemos hacer que ella sea la que irradie sobre los planes de estudio el amor por los textos, el diseño de libros, la capacitación y las estrategias de aprendizaje que nos ofrece lo que llaman “multimedial”. Al Programa Editorial por ejemplo debemos hacerle una reestructuración, dotarlo de personal y presupuesto estables. El director debería ser una persona centrada en los procesos de lecto-escritura, que tenga un trato directo (no mediante software) con los autores a fin de construir un plan de compromisos retributivos de ir a las aulas de clase o a las sedes a compartir sus experiencias en materia de lectura, investigación y escritura. Hay que organizar una feria del libro en cada sede una vez al año (noviembre). Debe ser distinto del semestre de la Semana Universitaria (junio).

LA ESTUPIDEZ HUMANA, JAMÁS SERÁ VENCIDA

 


Por una de las más transitadas y peligrosas avenidas de esta ciudad, rodaba el otro día un hombre en su bicicleta; le faltaba el brazo derecho y con la mano izquierda hablaba por el celular. Parecía cosa de circo y lo mejor es que sobre las zonas verdes de dicha vía, para darle gusto a los ambientalistas, ya habían regaron asfalto para hacer una ciclovía que pocos utilizan. 

Algo anda mal en la capacidad de los seres humanos; en eso de reflexionar sobre lo que hacemos. En Colombia, a la gente se le dice: utilice el casco si va a montar en moto, pero prefieren lucir una gorra. Al electorado se le advirtió de no votar por el autor de la ley 100 y fundador del paramilitarismo, e hicieron lo contrario, lo pusieron de presidente, con reelección pagada incluida. También se le explica a la población que el estilo de vida del gringo derrochón acabará con el planeta y se sigue igual, soñando con ser multimillonarios. Y mientras a la ministra le reclaman circo Panamericano, unos juegos que pueden costar 700 millones de dólares, los niños se mueren por desnutrición en el Chocó o en La Guajira, con la venia de las cortes. ¿Qué hacer si es el país que tenemos? 

Lo tenaz es que en el plano internacional las cosas andan peor porque la estupidez humana nos lleva a repetir la historia una y otra vez. En su “sabiduría popular” los franceses, escogieron a Napoleón para regar sangre; los alemanes eligieron a Hitler; los “aliados” hoy respaldan a su payazo ucraniano y hace poco en Israel nombraron a Netanyahu para seguir exterminando a los palestinos. No cabe duda que nuestra idea romántica de pueblo sabio y solidario está en crisis . 
De poco sirven esas frases bonitas de: “El pueblo unido jamás será vencido”, “Sólo la unidad del pueblo y la solidaridad de sus dirigentes garantizan la grandeza de las naciones”, “El pueblo, el fuego y el agua no pueden ser domados nunca”, “Por instinto el pueblo sabe lo que quiere”, “La solidaridad es la ternura de los pueblos.” Es increíblemente absurdo que sigamos endiosando el desarrollo tecnológico como fórmula de progreso y nos vayamos metiendo en los cuentos de la “Inteligencia Artificial”, precisamente ahora cuando el mundo ve como otro simple espectáculo televisivo el asesinato de 24,000 personas en tan solo 100 días. Yo entiendo que por dinero los EEUU, Alemania e Inglaterra estén azuzando nuevamente la guerra, pero no entiendo la pasividad de los demás. Por eso quisiera formular dos grupos de preguntas: 

 1. ¿Qué pasa con el pueblo de Israel que va ampliando sus fronteras con sangre, sobre las tierras del medio oriente? ¿Dónde está su inteligencia, su capacidad para entender la humanidad y los derechos de los otros pueblos? 

2. ¿Qué pasa con el pueblo norteamericano que produce marchas de solidaridad con Palestina, al tiempo que van camino a la reelección de Donald Trump para seguir esa historia de estar poniendo presidentes sanguinarios, que con el cuento de defender la democracia y la libertad están llevando al mundo al borde de la tercera guerra mundial?. 

Los norteamericanos son tan valientes que siempre se compinchan con otros para armar incendios en los países pequeños o pobres: Lo hicieron para atacar Irak y Afganistán, le impusieron la guerra a Rusia, respaldan sin pudor los neofascismos como el sionista, bombardean al pueblo de Yemen y siguen jodiendo a Irán. Pero con China no se meten de frente, pues no son brutos del todo. Yo tengo para esas preguntas dos hipótesis : Israel se expande porque necesita darle acogida a todos los neojudíos que llegan de otros países buscando dinero y ser aceptados en su fe. Sabido es que no hay nada peor que un advenedizo debido a que en su afán por defender su purismo religioso y sus intereses personales, se vuelven insaciables. 

Con los Estados Unidos pasa algo parecido, allá va toda la “gusanera” del mundo porque el sueño americano se nutre de la religión verdadera, la del dinero que dan las teorías del emprendimiento y del progreso. La avaricia y el ego con su hermana la fantochería, no conocen límites racionales y si para lograr los objetivos hay que vender drogas, armas o licores, pues ellos asumen que ese ha de ser el camino. 

¿En dónde se queda el dinero de los narcotraficantes y de los banqueros ladrones del mundo? ¿Sabe cuáles han sido las ganancias de la industria militar norteamericana en los últimos 100 años? 


Yo solo les digo una cosa: a pesar de los avances de la informática, la estupidez humana, es la única que quedará sobre los campos de batalla, como recuerdo para la historia. De la misma manera que ya he visto, sobre el pavimento, la sangre de los que presumen audacia mientras conducen.

sábado

UNIVERSIDAD DEL VALLE EN FOTOS 2023

Les dejo en fotos mi visión de la Universidad del Valle. La verdad no creo que en ella las cosas puedan cambiar porque los funcionarios se ocupan solo de cuidar su puesto para poder seguir usufructuando de su salario y siempre buscando renovadas cuotas de  prestigio.

 

Por ejemplo ¿Saben ustedes por qué crece cada año el numero de unidades académicas? ¿acaso para satisfacer las necesidades de los vallecaucanos o del conocimiento?

 

Nuevos programas, facultades, vicerrectorias y demás... aparecen para complacer intereses particulares. Muchos profesores se empeñan en sacar a delante sus ideas también movidos por el deseo de tener un puesto de mayor reconocimiento o estatus y mejores ingresos. Pero, para ir llenando el vacío que dejan y para ampliar su capacidad operativa utilizan a los profesores contratistas como idiotas útiles.

 

Otro ejemplo sencillo. Los ingresos a la Universidad son un desastre ... y pensar que eso se soluciona con obras es una equivocacion, pues lo que hace falta es que "la dirección" asuma otra actitud.

 

La solución a tantos problemas será que algún día alguien se ponga al frente, a defender los intereses colectivos sin prestar oídos a los reclamos de los politiqueros...

Ingreso principal por la Pasoancho desde hace varios años. Qué opinan los del consejo superior?

Qué  opinan los sabios del Académico?


Portería de la 16


Ingreso a San Fernando

Espacio para mascotas


Casos de despilfarro

Las casas convertidas en basura



El desperdicio de la farsa "electoral"



Desgreñe administrativo





Cualquiera puede ingresar a la universidad y poner su "emprendimiento"















Parqueaderos y robo de energía y ventas







Que cada cual haga lo que quiera








El futuro de las áreas verdes





Para complacer a los amigos, metieron los libros en hermosos cajones.
Son geniales !






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Buga

Tuluá











Univalle beach para los paticos